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谁是当领导的料

时间:2017-06-22   栏目:心得体会   来源:网络

  Clara写意 
  20世纪 70年代末生。曾经的外企职业经理人,今天的自由撰稿人、专栏作家。著有散文集《你有权以自己的方式长大》。 
  那份温暖被存储进他幼小的心里,日后可供许多人取暖 
  成功学鸡汤很爱挂在嘴上的一个词:Leadership(领导力),其实讨论的就是“当领导的料”这个问题。 
  当领导,绝对是要讲究材料的。不是那块材料,无论大火炒慢火熬,终究当不成一个好领导。譬如我自己,就不是当领导的料。 
  为什么这样说呢? 
  要当个好领导,首先你得想当领导:想要感染、影响他人,想要推行自己的思想、方法,或者至少,想要权势地位。像我这种“散仙”,最好人不管我我不管人,显然当不了好领导。 
  光有意愿还不行。能当好领导的都是有能力者,这一点不可否认。且不说御人、做事的能力,好领导首先肯定是个有担当的人,谋的是头一份的成功,就做好了承担头一份失败的准备。 
  不过,咱这篇文章要讨论的既不是态度,也不是能力,而是“领导力自带光环”。有那么一种人,好像生来就是当领导的,就像贾宝玉衔玉而生,天使一出现头上就有的那一圈光环。我在某 500强大中华区团队的时候,就遇到过这么一个。 
  当时团队里主管级别的共有三个人,分别是“是”先生,“不”先生和“让我想一想”小姐。“是”先生面对一切挑战的态度都很正面,最常做的回复是“太棒了,让我们试一试”;“不”先生在遇到突发状况时,总爱习惯性地来一句“这不可能成功吧”;而“让我想一想”小姐,顾名思义,她喜欢无可无不可地回复对方:“让我想一想。 ” 
  我不会告诉你我是其中的哪一位(这句话是不是太废了一点),但我可以告诉你,不出所料,“是”先生是他们三个人之中最先成为经理的那一个。不仅如此,从他在亚太管理团队得到的欣赏来看,他的官运还将一路畅通下去。在灰蒙蒙的办公室生涯之中,他的那句“太棒了,让我们试一试”,还有随之而来的热情笑脸和执行力,成了许多人渐渐离不开的一剂强心剂,就好像在寒冷中不知不觉地想向火光靠近一样,甚至就连“不”先生和“让我想一想”小姐也不例外。 
  我们中国人常说的“随和”和“别扭”,其实在心理学上是积极型和回避型两种人格。前者乐于拥抱变化,接受自己的生活是一场“流动的盛宴”;而后者则相反,一旦事情发展与计划不一样,就会感到焦虑,并且用抵触或逃避的方法来对抗焦虑。 
  遗憾的是,具有积极型人格的人,在人群中仅占 1/4。而这种人格的成因,要追溯到非常非常幼年的时光,这也是其最为难能可贵的地方。 
  可以想象“是”先生在某年春日,用他刚学会走路的小胖腿奔跑在草地上,突然摔了一跤,大哭起来。而身后的母亲既未大声呵斥,亦没有将他抱起,只是用温柔坚定的声音鼓励他自己站起来。 
  他站起来了,擦干眼泪,展露笑颜。此刻春阳如和煦,那份温暖被存储进他幼小的心里,日后可供许多人取暖。同时他也清晰地记住了刚才摔倒的时刻,被他压弯的草籽,那散发着热烈生命力的生机勃勃。 
  所以我想说的领导力自带光环就是这个词:生机勃勃。
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