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在2021年全县重点项目建设动员会上的讲话第1篇
各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
大家上午好！
新年伊始，我们在这里隆重召开XX县2018年重点项目建设动员会，这是我们以实际行动落实市“两会”和全市招商引资暨优化营商环境动员会精神的重要举措，也是践行追赶超越要求的具体行动，标志着我县今年的项目建设全面拉开了序幕。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协，对集中开工建设的项目表示热烈的祝贺！向长期奋战在项目建设一线的所有建设者表示崇高的敬意！
项目建设是投资的载体、发展的支撑，是追赶超越的主战场。这次集中开工的XX矿泉水生产线、XX花园、X煤化石灰石综合开发利用等20个重点项目，总投资363.35亿元，年度计划投资36.36亿元。涉及重大产业、基础设施、民生保障等多个领域，投资体量大、规模品质高、综合效益好，必将进一步拉动投资需求，促进经济快速增长，为XX奋力追赶超越奠定坚实的基础。
今天召开重点项目建设动员会，目的是以点带面对全县各建设项目进行再部署、再动员、再鼓劲，通过一批重大项目集中开工造势，进一步提振信心、增强干劲，迅速掀起新一轮项目建设热潮。全县各级各部门要认真贯彻落实县委、县政府的总体部署，各项目投资方和建设单位要积极响应县委、县政府号召，持续在三个方面精准发力：一是要在项目调度上精准发力。要进一步健全完善项目调度包抓机制，强化现场调度、集中调度、专项调度，全程跟踪督查，及时跟踪问效，着力化解项目建设瓶颈制约。二是要在建设速度上精准发力。各项目投资方要抢抓当前项目建设的黄金时期，集中优势兵力、集聚优质资源，争分夺秒抓进度、一丝不苟保质量，确保项目早竣工、早投产、早见效。三是要在营商环境上精准发力。各职能部门要全面落实营商环境和行政效能双提升“10+3”行动方案，增强服务意识，提高审批效率，加大执法力度，打通项目落地“最后一公里”，开辟项目建设的“绿色通道”。
同志们，幸福都是奋斗出来的，辉煌的成就由一个个成功累积而成，XX的发展也必须依靠一个个项目的成功建成作为支撑保障。项目建设永远是经济发展的生命线，更承载着我们XX人民追求美好生活的梦想。全县各级各部门、各项目投资方和施工单位要坚定必胜信心，锁定目标、创新举措，全力以赴夺取项目建设的新胜利，为我们XX县域经济破题谋发展、起势开新路作出更大的贡献！
最后，祝各项目开工大吉、早日竣工！祝大家身体健康、万事如意！谢谢大家！
在2021年全县重点项目建设动员会上的讲话第2篇
同志们：
今天，我们召开全县重点项目建设推进会，主要目的是动员全县上下学习焦裕禄，争当好干部，开足马力、马不停蹄抓项目，奋战90天，确保项目建设时间过半、任务过半，为开展项目百日大会战和实现全年目标任务打下坚实的基础。刚才，XX县长就项目建设工作作了安排部署，相关单位也作了表态发言，等会儿XX书记还要作重要讲话。希望大家按照本次会议的部署，认真抓好落实。根据会议安排，下面，我就弘扬焦裕禄精神，抓好项目推进强调几点意见。
焦裕禄同志的事迹大家都比较熟悉。3月份，县委组织大家观看过影片《焦裕禄》。从1962年冬天到兰考担任县委书记，19年5月因积劳成疾、不幸逝世，焦裕禄同志为了改变兰考贫困面貌，抱病带领全县人民与严重自然灾害进行顽强斗争，直到生命的最后一刻想的仍然是老百姓，他用实际行动塑造了一个优秀共产党员和优秀县委书记的光辉形象，在亿万人民心中树起了一座永不磨灭的丰碑，铸就了跨越时空、历久弥新的焦裕禄精神。领导人同志在兰考视察时，把焦裕禄精神概括为“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”，强调要学习和弘扬焦裕禄同志牢记宗旨、心系群众，“心里装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆精神，大兴服务群众之风；学习和弘扬焦裕禄同志勤俭节约、艰苦创业，“敢叫日月换新天”的奋斗精神，大兴艰苦奋斗之风；学习和弘扬焦裕禄同志实事求是、调查研究，坚持一切从实际出发的求实精神，大兴求真务实之风；学习和弘扬焦裕禄同志不怕困难、不惧风险，“革命者要在困难面前逞英雄”的大无畏精神，大兴知难而进之风；学习和弘扬焦裕禄同志廉洁奉公、勤政为民，为党和人民事业鞠躬尽瘁、死而后已的奉献精神，大兴敬业奉献之风。焦裕禄是为民的榜样，是务实的标杆，是清廉的镜子。学习弘扬焦裕禄精神，做为民务实清廉的表率，关键在真抓实做、求实求效。当前，我们面临着建设XX经济强县、打造XX新城的历史重任。新一届县委、县政府上任后，从XX发展大局出发，提出了“工业第一战略，项目第一抓手，环境第一保障”的发展战略。项目建设是助推经济发展的强引擎，是加快转型升级的主抓手，是改善民生的硬支撑，是检验干部发展能力的试金石。项目是地方发展的基础和动力。项目投入源源不断，这个地方就有活力、就有希望；反之，这个地方的发展将是无源之水、无本之木。我们一再讲，发展是硬道理，投入是硬着子，那么项目就是硬抓手。发展的问题，投入的问题，最终都要体现在项目上。学习弘扬焦裕禄精神，项目建设就是一个很好的载体，各责任领导和责任单位要对项目建设中存在的困难和问题，拿对策措施，一项一项抓落实，在抓项目中提升领导干部的能力素质，在抓项目中推动一方发展，在抓项目中赢得老百姓口碑，让群众实实在在地看到教育实践活动的实效。
一、弘扬公仆精神，在倾情民生办实事上下功夫、见成效
领导人总书记指出：人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。改善民生是我们一切工作的出发点和落脚点。焦裕禄同志到兰考不是为了做官，而是去为人民谋利益。民为邦本，本固邦宁。自古以来民生问题就与社会安稳密不可分。近XX年，县委、县政府实施了垃圾卫生填埋场、殡逸搬迁、人民医院迁建、文体会展中心、老城区改造、新农村建设试点等一批民生工程，群众的满意度和幸福指数明显提升。现阶段，我们还存在上学难、看病贵、就业难等问题，这就要求我们在谋划工作、制定决策时，像焦裕禄同志那样，始终把群众利益放在首位。今年研究确定的XX个重点项目，涉及民生的有XX项。项目责任领导和责任单位要带着对群众的深厚感情，扎实推进以XX件实事为重点的民生工程建设，让群众切实感受到党和政府的温暖。
二、弘扬奋斗精神，在项目建设快推进上下功夫、见成效
发展总会遇到困难，必须要有艰苦奋斗的精神风貌和行动。当年，面对自然灾害的肆虐，焦裕禄同志发出了“苦战三五年，改变兰考的面貌，不达目的，死不瞑目”的誓言。审视当今发展，我们面临前所未有的机遇，有XX等一批重大基础建设项目，有XX等一批重大产业项目，把这些项目实施好了，XX的经济发展就有了坚实的基础，民生改善就有了坚强的保障。各部门必须牢固树立大局意识、发展意识、服务意识和责任意识，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，紧盯序时抓推进，靠实措施抓到位，超额完成重点项目建设任务。一是开工项目要抓推进。对已开工的重点项目，各镇、园区和部门要实行高效服务，定期开展生产要素协调和现场会活动，一件一件抓落实，一项一项求突破，及时解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题，大力推进XX等XX个项目主体厂房完工；推进XX建设；XX等项目年底前竣工投产；XX等项目年底前完成路基工程。二是竣工项目要抓投产。对已经投产的XX项目，各镇、园区和部门要实行长效服务，坚持全过程跟踪，想企业之所想、急企业之所急，千方百计帮助企业解决运营过程中遇到的问题，特别是电力供应、劳动用工、资金筹措等，确保竣工项目早日投产运营、产生税收、发挥效益，真正使竣工项目成为我县加快发展新的增长极。三是储备项目要抓超前。要超前做好项目储备。按照“开工建设一批、论证申报一批、包装储备一批”的思路，利用各种平台，加大项目包装力度，力争新策划包装项目XX个以上。采取县级领导包保、责任单位协调、现场办公等制度，全力跟踪XX等项目洽谈，推进XX等项目尽快签约。以新一轮“百日大招商”活动为载体，创新招商方式，突出面向外企外资、知名企业、上市公司、中国500强企业，结合我县产业特点和产业优势，大力开展产业链招商、以商招商，紧密跟踪XX等项目，力争招商引资取得新成果。
三、弘扬求实精神，在求真务实转作风上下功夫、见成效
有什么样的干部作风，就有什么样的发展成效。焦裕禄同志在兰考的470天中，靠着一辆自行车和一双铁脚板，对全县当时149个生产大队中的120多个进行了走访和蹲点调研，掌握了第一手资料，摸清了“三害”发生演变的特点和规律，在治理“三害”、改善群众生活等难题上取得了实效。学习弘扬焦裕禄精神，就要集中精力抓发展、实实在在做事情。会前，我梳理了一遍，全县XX个重点项目推进中需要协调解决的事项共有XX个，涉及土地、资金、拆迁、供电等方方面面。我们的责任单位是不是在想方设法解决？跟责任领导汇报过没有？跟职能部门对接过没有？希望XX个重点项目的第一责任单位切实担起责任，主动跟职能部门搞好对接，能解决的，项目建设服务部门要创造条件尽快解决；解决不了的，要跟责任领导汇报，召开现场办公会研究解决。项目责任单位和服务单位要把项目的推进作为群众路线教育实践活动的重要载体，用项目建设的成果检验活动开展的成效。
四、弘扬大无畏精神，在项目建设破解难题上下功夫、见成效
知难而进、迎难而上、永不气馁，什产党人的宝贵品格。这种品格在焦裕禄同志身上得到了充分体现。面对自然灾害的肆虐和贫困落后的实际，焦裕禄同志没有退缩，以“革命者要在困难面前逞英雄”的大无畏气概，谱写了一曲改天换地的英雄壮歌。审视我县项目建设现状，主要有XX大制约因素，涉及审批方面的有XX个，涉及土地指标的有XX个，涉及资金的有XX个，涉及征地拆迁的有XX个。各责任单位要勇于攻坚破难，一个难题一个难题去破解。一是要突破审批制约。要健全项目联合审批机制、重大项目审批“绿色通道”制度，凡是XX范围内的审批手续必须从快从简，决不让项目在自己手里折腾；XX以外的审批手续，发改、经信、环保等部门必须主动挑担，加大对上争取力度，推进XX等项目审批进程。二是要突破土地制约。和其他地区一样，XX同样面临土地指标短缺与粗放低效用地的双重矛盾，化解土地制约必须坚持对上争取和对内挖潜两条腿走路。国土部门要积极对上争取，尽快解决XX等项目用地指标。要加大闲置土地、低效用地的处置、盘活力度，提高土地保有成本，坚决遏制圈地、囤地行为，真正让有限的土地资源承载XX更大更好更可持续的发展。三是要突破资金制约。各金融机构要加大信贷投放力度，全年贷款余额要达到XX亿元以上。加快农信社和担保公司改革进程，加快金融创新步伐，今年力争新引进XX家金融机构，切实解决项目建设的融资压力。四是加快征地拆迁步伐。要把征地拆迁作为当务之急，把群众工作做深做细做实，敢于“啃硬骨头”，善于打硬仗，加快XX等XX个项目征地拆迁力度，为项目推进扫清障碍。
五、弘扬奉献精神，在筑牢防线守清廉上下功夫、见成效
清正廉洁、克己奉公是焦裕禄精神的鲜明特点和美好风范。焦裕禄同志严守党纪党规。当发现自己的子女“看白戏”时，专门召开家庭会议进行批评教育，并主持起草了领导干部不能搞特殊化的《干部十不准》规定。一张戏票引起一次家庭会、一个县委文件，在今天看来似乎过于苛刻或“小题大做”，但反映的恰恰是焦裕禄同志严于律己的作风。工程建设领域历来都是贪污腐败高发的领域。今年全县XX个重点项目，投资亿元以上就有XX个。跟焦裕禄时期相比，现在各方面的条件都有了很大改善，该到位的待遇基本都到位了，各级干部要珍惜组织上给的干事创业的舞台，在工程建设上做到不动心、不伸手、不打招呼。要建立健全教育机制、防控机制、监督机制、责任追究机制，把好招投标关、资金管理关、物资采购关、工程竣工验收关，让工程建设在阳光下运行，确保工程质量安全经得起人民和历史的检验。
同志们，项目建设的战鼓已经擂响。各级各部门要全力以赴，一马当先克难关，万马奔腾推项目，马到成功见实效，为实现项目建设“双过半”乃至全年目标任务奠定坚实的基础。
在2021年全县重点项目建设动员会上的讲话第3篇
同志们：
今天，我们召开20xx年全县重点项目建设大会战动员大会。刚才，长辉县长作了一个动员讲话，讲得很好，我完全同意，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我简要讲三点意见。
一、在认清形势中正视差距，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感
近年来，我们始终将项目建设作为经济工作最重要的载体和抓手，全力实施项目带动战略，有效促进了县域经济的快速健康发展。特别是去年，我们积极开展了“重点项目攻坚年”、“项目建设百日攻坚”等活动，全县广大党员干部齐心协力、真抓实干，一大批重点项目实现了快速高效推进。例如，在城区建设上，天佑路文公路“白改黑”、人行道改造、中心城区地下管网工程已全面完工，城区停车场二期建设、县城主干道建筑外立面改造工程正有序推进;在重大基础设施项目上，火车站片区一期路网工程已经全面竣工，段莘-浙源、清华-沱川、灵岩洞-瑶里等旅游公路全部竣工通车，大二线项目路基建设将于六月份全面完成;在产业项目上，丛溪庄园正式营业，熹园正式开园，篁岭景区对外开放，正博实业建成投产，聚芳永茶业二期顺利竣工;在民生项目上，四中、五小已全面启动建设，将于今年秋季开学前投入使用。在大家的共同努力下，我县在20xx年全市经济社会发展巡查中取得了较好成绩。在此，我代表县委、县政府，向所有奋战在项目建设一线的同志们，向所有积极支持项目建设的同志们，表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我县的重点项目建设依旧存在一些不足，特别是与经济社会发展的形势相比，还有着较大的差距，主要体现在三个方面。一是与迎接高铁时代、促进旅游升级的要求有差距。根据国家铁路总公司的最新消息，途经我县的合福高铁今年年底将建成并试运行，明年将正式通车，我县将迎来高铁时代。这进一步优化了我县的对外交通条件，高铁沿线城市的游客将大量涌入婺源，怎么样让这些游客“进得来、留得住、出得去、下次还想来”?有两个最基础的条件：首先交通要便捷，要能方便地把游客送到各个景区景点，等他们游览完、休闲完以后，还要能很快地把他们送到火车站，但是现在我们的旅游公交公司还没有组建好，难以达到这个目标;其次要有高端的休闲娱乐设施，要让游客能在县城吃喝玩乐，让他们留在婺源消费，可是我们目前还缺乏这样的旅游产品。二是与迎接省市检阅、展示婺源形象的标准有差距。今年10月份，省委、省政府将在上饶召开全省县域经济发展大会，省里已经确定将婺源作为会议的一个巡视点，届时省委、省政府相关领导、各个地市的党政领导、有关省直单位的负责同志都要来，我们拿什么项目接受他们的检阅?前一段时间省委尚勇副书记来婺源调研，也就相关工作向县里提出了具体要求。同时，明年初省里将在我市召开全省旅游产业发展大会，市委陈俊卿书记在第一次全省旅游产业发展大会上向省里表了态，我们上饶要建成10个重大旅游项目，其中，我县有国家乡村旅游度假实验区和大型山水实景演艺两个项目，我们必须按照时间节点推进到位。此外，年初市委、市政府已经下发文件，将在今年10月份对全市“12+2”(12个县市区和经济技术开发区、三清山风景名胜区)的经济社会发展情况进行巡查。无论是省里的检阅、还是市里的巡查，都是上级对我们的一种激励、一种督促、一种鞭策，更是对我盲作的一大推动。为此，我们必须进一步加快项目推进速度，让婺源以一种崭新的形象展示在各级领导面前。三是与兄弟县市快马加鞭、千帆竞技的发展态势有差距。今年年初，县委组织四套班子有关领导、相关部门和各乡镇党委书记到湾里、武宁、明月山、万年、余干等省内、市内发展得较好的地方学习，他们推进项目的速度和力度，让我们深受震撼。比如武宁县，几个投资几十亿元的项目全面推进，西海大桥、八音公园等亿元以上重点项目都是一年多时间就完成;还有余干、万年，项目建设的力度都很大，有的项目从启动到建好也是半年多时间，速度非常快。相比他们的项目推进速度，我们的项目建设还是比较慢。
逆水行舟，不进则退。面对当前的形势和任务，我们必须正视存在的差距，自我加压、拉高标杆，以更大的魄力推进重点项目建设。为此，外出学习考察之后，我们立足实际，认真学习借鉴武宁、万年、余干等地的经验，经过充分的研究酝酿，出台了“三级四定五包”的项目推进机制。“三级”，就是建立项目指挥部、项目总指挥部和项目综合督导组三级项目推进机构;“四定”，就是定项目、定人员、定进度、定奖惩;“五包”，就是项目指挥部要包征地拆迁、包前期工作、包施工队伍招标、包工程建设服务、包安全维稳。同时，我们也确定了101个重点建设项目，其中，特级项目2个、一级项目31个，这是我盲作的重中之重。全县广大党员干部要进一步提高对项目建设重要性的认识，进一步强化“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓落实”的理念，进一步增强抓好这些项目建设的紧迫感和责任感，全力以赴推进项目建设，以项目建设的大推进促进婺源的大发展。
二、在各司其职中齐心协力，进一步提升推进项目建设的能力和水平
推进项目建设，事关婺源经济社会发展大局，需要全县上下共同努力。今天我们参会的人员中，既有县四套班子领导、各乡镇党政主要领导和县委各部门、县直各单位的主要负责人，也有紫阳、蚺城、秋口和工业园区涉及征地拆迁所在村的支部书记，还有部分企业投资项目的投资业主。大家虽然工作职责不同，但在项目建设的这个主战场上，我们都有同一个目标，就是要确保项目按质按量推进到位。从这个角度来说，我们要全力抓好三个层面的工作。
1.指挥部要切实发挥好作用。一是项目指挥部要深入一线、破解难题。我们每一个项目都成立了一个项目指挥部，由一名县领导担任指挥长。为提高大家工作的主动性，今年，县委、县政府将放心放手放权让指挥长去开展工作，对大家能独立完成的，只要符合政策法律规定，就放手让大家去做，真正让大家行其权、履其职、负其责。各位指挥长要按照“五包”工作责任制的要求，多到项目建设的一线去，全面掌握项目建设的情况，做到在一线发现问题、直面矛盾、解决困难，只要是在自己职权范围内能协调解决的，就要尽量当场协调、当场解决、当场拍板，确实属于自己无法解决的难题，要及时向总指挥部报备，并提出一些合理的解决方案，真正做到全程指挥、全程督战、全程参与。二是项目总指挥部要全力抓好统筹、调度和协调工作。要严格执行“每日一调度、每周一例会、每月一通报”的工作制度，及时了解全县各个项目的推进情况，详细掌握项目推进中遇到的困难，对各指挥部报送的急需协调解决的事项，要按照“小事不过夜，大事不超过24小时”的要求，及时协调解决，并积极督促相关单位抓好落实，确保项目有效实施。
2.职能单位要全力支持配合。项目建设是一个系统工程，要经过的程序很多，需要各个部门和乡镇的共同配合。一是责任单位要认真履职。对每一个重点项目，我们都安排了一个责任单位，你们就是这个项目推进的“作战部队”，承担着项目推进工作的主体责任。为此，必须要积极配合好指挥长的工作，全力做好项目落户、前期筹备、工程施工等相关事宜，促进项目快速高效推进。二是配合部门要积极服务。发改、规划、国土、建设等职能部门，要坚持“一切为了项目，为了项目的一切”这一工作理念，积极为项目建设开通“绿色通道”，减少审批环节，缩短审批时限，提高审批效率，优化服务质量。同时，监管部门要加强管理，严防发生质量、安全事故，建设部门还要对施工单位的“五大员”和项目经理到位情况进行严格监管。三是镇村两级要大力支持。在过去的项目建设中，镇村两级的广大干部发挥了很大的作用。这些同志，直接面对群众，对他们的情况最熟悉、要求最了解，身在征地拆迁工作的第一线和最前沿，为了做好工作，吃了很多苦、流了很多汗，有的甚至磨破了嘴、跑细了腿，值得充分肯定。下一步，我们推进项目建设，依旧需要大家一如既往地支持和配合。当然，征迁工作是“天下第一难事”，确实也很难做。大家在工作中要始终坚持公开透明、阳光操作，对所有征迁群众都要公平公正，我相信，只要大家出于公心，不关亲顾友，大多数群众都会支持配合。对那些暂时不理解的群众，大家要集中力量、集中精力、集中时间去做工作，一次不行两次，两次不行三次，甚至做几十次，将征迁政策向群众说清楚、讲明白，争取群众的理解和支持。
3.抽调人员要集中精力抓好工作。由于今年项目建设工作多、任务重，县委、县政府决定，由各个项目指挥部从全县各单位抽调一批优秀干部到重点项目建设中来。抽调的每一名干部，都是由指挥长亲自挑选的，都是在工作中受到领导认可的优秀干部。可以说，每一名抽调干部都代表着指挥部工作的能力和水平，也代表着原单位的形象，使命光荣、责任重大。大家要切实把参与项目建设当做一次机遇，要把领导的信任当做工作的动力，把项目的推进当做一次展示自我的舞台，服从分工、服从安排、狠抓落实，确保工作不在自己手头延误、事项不在自己手里积压、差错不在自己身上发生，以自己的尽心尽责，确保项目的顺利推进。还有一些干部确实非常优秀，能力、水平都很不错，事业心、责任心很强，大家都比较公认，被几个指挥长一起看中，被几个项目指挥部都抽调了，那就要更好地发挥好自己的作用。另外，在这里，我也提醒下各位抽调的同志，必须要严格遵守工作纪律，按照规定的工作时间到岗到位，遇到突发性事件要保证随叫随到，因公外出要报告，因事因病不能工作也要请假。同时，全县各个乡镇和单位要从大局出发，对组织部门因工作需要进行的人员抽调，要全力支持和服从。所有抽调人员要根据指挥部工作需要和项目推进情况，科学地安排好自己的工作。例如，前期工作相对不忙时，可以指挥部工作和原单位工作两边兼顾，不要项目工作没有多少，单位工作一大堆放在那里没人抓;到了项目攻坚克难的时候，那原则上就要与原单位工作脱钩，一心一意抓项目。
三、在强化督查中提升效能，进一步创新加快项目建设的举措和办法
这次重点项目建设大会战，时间紧、任务重、难度大，是一场硬仗、苦仗。为确保工作成效，我们成立了项目建设综合督导组，负责全县重点项目建设的督查推进和目标考评工作。督导组的工作人员要强化责任意识，创新工作方法，严格标准、严肃纪律，以坚强的党性和强烈的担当精神，高标准、高质量地完成任务。特别是要敢于得罪人，如果发现哪一个项目没有按照倒排时间抓到位，哪一个单位没有把工作落实好，督查组要敢于实事求是地把问题反映出来。主要抓好两个方面的督查。
1.对照项目进度抓督查。目前，各个指挥部就各自项目的进度、时间、人员都报送了安排表，这是各个指挥部向县委、县政府和全县人民作出的公开承诺，承诺了就要兑现，必须按照确定的工作安排认真抓好抓到位。根据大家报送的安排表，我们将分基础设施项目、产业发展项目、民生和工业产业项目三大类，由三个督查组分别进行督查。对大型山水实景演艺、国家乡村旅游度假实验区两个特级项目，我们将每五天一督查一通报;对外环线、紫阳大道、旅游商品产业基地基础设施等31个一级项目，每十天一督查一通报;对其他的重点项目，每半个月一督查一通报。同时，我们还将设立重点项目推进公示栏，根据督查的情况，对各个项目分别标以红、蓝、黄三种颜色的旗子，红旗代表超进度完成，蓝旗代表按进度完成，黄旗代表未按进度完成。所有的项目都要在公示栏上用旗子标示推进情况，也就是要把全县项目的推进情况都放在一起比一比，把各个指挥部的工作都放在一起赛一赛，让全县上下都知道，你这个项目推进得怎么样，你这个指挥部、指挥长的工作能力怎么样?此外，对每一次的督查结果，我们都要建立台账、立卷存档，并作为项目建设考核的重要内容，纳入县级领导“十个一”考评体系和科级领导班子考核之中。
2.根据工作落实抓督查。刚才讲的督查，主要是针对各个项目指挥部。除此之外，对各个单位、各个部门、各个乡镇配合、支持、服务项目建设的情况，我们也会不定期组织人员进行督查。对那些在工作中慢作为、不作为的问题进行严肃处理，对那些不讲大局、只算小账，推诿扯皮，影响和贻误项目建设的单位和个人坚决予以查处。例如，指挥部发现有不法份子非法阻工的，或者在招投标中有违反相关规定围标串标的，县公安部门要及时依法予以打击;对发现有干部为了一己私利，在背后煽动、蛊惑群众缠访、闹访，策划阻挠项目建设的，相关部门也要按党纪党规进行严肃处理。如果职能部门在限定时间内未能完成县委、县政府、总指挥部和各个项目指挥部部署的工作任务，第一次我们要给“黄牌”并进行催办;第二次督查还没落实的，那就要给“红牌”，并由县纪委对其负责同志和相关人员进行问责。总之，就是要在全县都营造出推进项目建设的浓厚氛围，确保项目建设快速高效推进。
同志们，做好项目建设，事关发展，事关长远。全县广大党员干部要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神风貌，解放思想、振奋精神，开拓创新、攻坚克难，以项目建设的新突破，推动婺源经济社会的新发展!
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