严管与厚爱心得体会范本

来源:网络  作者:佚名
  厚爱才能严管。“严管”厚爱,就是既要关心到位,又要管理到位,这两个层次的顺序不能颠倒。下面是wstdw整理的关于严管与厚爱心得体会范文,欢迎阅读参考!

  关于严管与厚爱心得体会范文一

  作为航空公司的核心竞争力之一,一支和谐稳定的飞行员队伍对于建设世界一流航空公司尤为重要。长期以来,东航安徽分公司飞行部继承“严管厚爱”的优良传统,始终保持飞行员队伍稳定,取得了安全飞行28周年的骄人业绩。多年的实践给了我们启示:严管出战斗力,厚爱出凝聚力。

  “严管”和“厚爱”辩证统一

  “严管”和“厚爱”是相辅相成、辩证统一的。严管,即“严格管理”,就是按照既定的制度或标准要求,认真仔细地加以管束或从严负责落实。厚爱,语出《韩非子·六反》“故母厚爱处,子多败,推爱也;父薄爱教笞,子多善,用严也”,意为深厚的关心和喜爱。严管是厚爱的表现和举措,厚爱是严管的前提和基础。

  严管就是“厚爱”。俗语“严是爱,松是害”“严师出高徒”,都说明严格管理是培养人员素质能力、养成良好作风的有效方法和手段。飞行部队肩负着安全重任,一杆一舵,人命关天,差之毫厘,谬以千里,“送人情,就等于送人命”。严格管理,能够使飞行员在能力上强大起来,在思想上重视起来,在作风上严谨起来,在规章上严格起来,是保证飞行员在飞行事业上平稳、健康、快乐发展的必要的有效方法,是对他们最大的关爱。只有“严管”,才能带出优秀的飞行队伍。

  厚爱才能严管。“严管”厚爱,就是既要关心到位,又要管理到位,这两个层次的顺序不能颠倒。要先关心,因为只有让飞行员知道你是真心关爱他、帮助他的,飞行员才会接受你的管理与引导。笔者在飞行部队长期工作的实践中,深刻地感受到:所谓“厚爱”,就是要真心诚意地去关爱每位飞行员,为他们提供尽可能周全的服务保障,让他们感受到集体的温暖。管理人员只有真正地融入部队,走出办公室,走到驻外站点,走进驾驶舱,与广大飞行员肩并肩战斗在一起,或面对面地生活工作在一起,才能提高工作的预见性、针对性、实效性,使工作事半功倍,使难题迎刃而解。

  “严”在班子建设和作风建设上

  “严管”,首先要严在班子建设、干部发挥表率作用上。队伍稳不稳,关键在领导,核心在班子。“严管”,要先严班子,再严队伍,这个顺序不能颠倒。严在班子身上,严在领导干部身上,只有领导干部们行得正、做得端,处事公平、不藏私心,说话腰杆才硬,才能镇得住,才能有公信力。有了威信,什么事都好做,什么话都好说了。“严管”,首先就是要建立一个分工明确、责任清晰的领导组织机构,领导班子成员率先垂范、以身作则、正人先正己,各级管理者一级抓一级,层层抓落实,从而确保政策不走样、制度全落实。

  “严管”,重点要严在安全管理、作风建设上。安全责任重于泰山。在安全管理、飞行作风建设上必须严格管理,容不得半点松散。一要建立健全安全管理规章制度体系,并且根据新形势、新要求,不断修订、完善,使其有章可循、有据可查。二要严格执行各项规章制度,牢固树立“安全第一”的指导思想,坚持“严、实、细”的飞行作风,严格执行各项规章制度,坚持按规章制度、操作程序办事,把所有的规章制度切实贯彻落实到每一个航班、每一次起落之中。

  “厚爱”体现在关心其工作生活和职业发展

  “厚爱”,主要是体现在日常工作生活的点滴关心爱护中。飞行员“满天飞”,安全压力大,航班任务重,顾不上家。对飞行员的厚爱,就体现在:真正走进他们的工作生活之中,了解他们的诉求,解决他们的难题,与他们肩并肩、心连心,与他们战斗在一起。酷暑严寒走进驾驶舱、走进驻外站点,飞行员生病住院时到场慰问,“千里送鹅毛,礼轻情意重”。航班淡季组织篮球、乒乓球等各类文体比赛,每年定期举办家属联欢联谊活动,都有助于飞行员们锻炼体质、放松心情、加强团队合作,还能促进飞行队伍的稳定。“集腋成裘,聚沙成塔”,这样点点滴滴的关怀,能够真正赢得飞行员的信任,加深与飞行员的感情。

  “厚爱”,关键要体现在促进飞行员职业生涯发展上。要成长为一名能独立担当的优秀飞行员,需要时间的历练和经验的积累,关心飞行员的职业生涯发展,就是对他们最大的厚爱。一是以伟大的事业感召人。要把政治思想工作放在各项工作的统领地位,把公司愿景、企业文化宣传到每位飞行员心中,引导他们积极投身于公司打造世界一流航空企业的伟大征程中去。二是以标杆榜样激励人。积极打造学习型飞行队伍,机长、教员们传道授业解惑,言传身教,通过技术研讨、岗位练兵,营造“比、学、赶、超”的良好氛围,为他们的技术成长搭建平台,促进他们快速成长。

  关于严管与厚爱心得体会范文二

  王岐山同志反复强调,“子不教父之过,严师出高徒”。这是全面从严治党的形象阐述。对纪检监察干部要时时刻刻既严管一层,又厚爱一分。严管是偏爱,厚爱是偏得,不断强化纪检监察干部监督的“外因”作用,使每个纪检监察干部都“在频道”、“在状态”、“走正字”,时刻绷紧纪律和规矩这根弦,勇于担起监督执纪问责的职责。

  强化信念不忘本,拧紧“总阀门”。党性修养不是浑然天成,也不是打了“疫苗”就终身免疫。“忠诚、干净、担当”,是以习近平同志为总书记的党中央对纪检监察干部提出的目标,更是纪检监察干部必须牢记于心、认真遵循的座右铭和行动指南。纪检监察干部要始终坚定理想信念,始终忠诚于纪检监察事业,把对纪检监察事业的热爱,为人民服务的热忱作为坚定不移的信念追求。要坚持问题导向,落实“三严三实”要求,经常开展交心谈心,自我剖析,使纪检监察干部从内心深处向“严”和“实”的方向努力,进一步坚定理想信念。

  严守制度不放松,筑牢“防火墙”。信任不能代替监督。监督必须以制度为抓手,才是有源之水、有本之木。有令不行、有禁不止,“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到制度面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞“下不为例”。要加强制度约束,从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等各个方面严格管理,让制度无所不在,让“权力寻租”、腐化变质的“空间”与“土壤”无处遁形,真正将权力关进制度的笼子里。

  加强警示不妄为,念好“紧箍咒”。充分发挥警示教育作用,切实加强对纪检监察干部日常监督,无论是在工作中,还是在“八小时之外”,要常打“预防针”、常敲“警醒钟”,关键时刻才能避免“动手术”、“伤筋骨”。今年以来,辽宁省各级纪检监察机关共对17起纪检监察干部违纪违法案件进行了调查和处理,着力清除危害纪检事业肌体健康的“毒瘤”,充分发挥惩处一个,教育一片的作用,用身边事教育身边人,进一步增强了警示教育的效果。深化“三转”,聚焦主业。王岐山同志在全国纪检监察干部监督工作座谈会上强调,“要把纪律和规矩挺在前面,抓早抓小,动辄则咎,把握运用监督执纪的‘四种形态’,以严明的纪律推进全面从严治党。”这就要求我们不仅要把监督执纪问责做深做细做实,还要把握咬耳朵、红红脸、出出汗等批评和自我批评方式的正常化、常态化;要让党纪轻处分和组织处理成为大多数;严重违纪的重处分成为少数;涉嫌违法立案审查的成为极极少数。要聚焦党风廉政建设和反腐败斗争主业,全面履行党章赋予的职责,贯彻党的路线方针政策,维护党中央权威,确保政令畅通。

  落实“三敢”,认真履责。“敢于担当、敢于监督、敢于负责”,是习近平总书记对纪检监察干部提出的全新要求。落实党风廉政建设主体责任和监督责任,关键看行动,根本在担当。纪检监察机关从成立的那一天起,就被赋予了特殊的使命。面对严峻复杂的反腐败斗争形势,必须以“天降大任”、“舍我其谁”的胆量和魄力,在履行监督责任上不推让、不退缩、不懈怠,在矛盾面前敢抓敢管,在难题面前敢于开拓,在风险面前勇于担当,尽心尽力、尽职尽责,切实履行好监督责任。

  解决“三不”,强化监督。纪检监察机关要认真贯彻落实党中央要求,聚焦中心任务,牢牢牵住“主体责任”这个“牛鼻子”,保持高压态势,以“零容忍”态度惩治腐败。要充分发挥纪检监察干部监督机构的威力,加强日常管理和监督,构建群众监督、社会监督、党内监督网络,正确把握用人导向,建立并完善激励和问责机制,逐步形成全方位、多层次、多领域的“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”工作机制。坚持“治人先自治,严师出高徒”的原则,打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。


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